Organizacion como proceso administrativo

Definicion
Paso de proceso administrativo que permite definir la estructura organizacional de la compañia

Elementos
-Estrutura:modelo fundamental de organizacion empresarial 
-Sistematizacion:integral con la planeacion ,direccion y control
-Jerarquias: derterminan lineas de autoridad y responsabilidad


Importancia
-Proceso continuo:todo el timepo debe organizarse alguna actividad 
-Unico medio para dar cumplimiento a los cursos de accion
-Determina el metodo para llevar a cabo los planes de accion 
-Evita la ineficiencia en el desarrollo de las actividades 
-Reduce la duplicidad de las funciones


Para tener en cuenta
1.Que se hace en cada puesto de trabajo 
2.Como se hace:procedimiento
3.Con que se hace:recursos 
4.Donde se hace:recursos

Proceso para realizar la organizacion administrativa
1.Detallar el trabajo
2.Division del trabajo
3.Combinacion de tareas
4. Coordinacion del trabajo 
5.Seguimiento y reorganizacion

La organizacion consiste en:
-Dividir el trabajo
-Haser la agrupacion de actividades de una estrutura logica
-Designar a las personas que no van a llevar a cabo las actividades
-Coordinar las actividades

Tipos de organisacion:
1.Formal:cuando las tareas estan bien definidas y las responsabilidades y lineas de autoridad estan bien estructuradas
2.Informal:trasiende de la formal porque no nesecita lineas marcadas de autoridad

Estilos de organizacion:
-Jerarquico:Jerarquias para establecer lineas de autoridad y responsabilidad 
-Funcional:Cuando todos siguen un solo jefe 
-Staff:cuando ahy un jefe pero el no se mete en el trabajo de los demas  

Organigrama:
Representacion de la estructuta organizaconal
-Cargos 
-Lineas de autoridad
-Lineas de comunicacion
-Realizaciones de autoridad